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两项工程喜获年度“鲁班奖”

2019-02-21 09:36:50来源:深圳商报

◀香港中文大学(深圳)

◀深圳大学总医院

“鲁班奖”作为中国建设工程质量最高奖项一直备受业界关注。令人惊喜的是,深圳5个项目摘得2018-2019年度首批“鲁班奖”。其中,深圳大学学府医院项目施工总承包工程、香港中文大学(深圳)一期项目(下园)施工总承包II标段-教学楼等两个项目出自“同门”——深圳市建筑工务署。

这两项工程建造的高水平和先进性体现在哪里,又如何达到建筑工程质量的一流水平?

“工务署全面推行政府工程先进建造体系,应用前沿科技建设精品工程。创新实行‘绿色建造、快速建造、优质建造、智慧建造’体系,为打造高效、专业、具有国际标准的精品政府工程保驾护航。”市建筑工务署的相关负责人介绍说。

港中大(深圳)一期工程获国家专利9项

作为粤港澳大湾区建设、深港紧密合作的重点民生工程之一,港中大(深圳)一期工程位于龙岗大运山公园内,是传承香港中文大学的办学理念和学术体系,采用中英文双语教学的一流研究型大学。总建筑面积为32.4万平方米,2017年6月竣工。

“项目建设之初,就要把工程质量视为生命。”市建筑工务署的相关负责人介绍,工程建设进行技术创新,推广新技术应用,解决了许多工程中的疑难问题。

例如,施工采用定型木模、铝合金定型加固工具。混凝土成型准确,表面光洁;大规格幕墙陶土板安装,为防止脆裂坠落,优选材质、定制固定挂件、采用内穿双线钢丝绳防坠落,墙体安全可靠、美观。

项目还积极推广住建部“建筑业10项新技术”,应用8大项中的14子项,创新技术1项,通过了广东省新技术应用示范工程验收,成果达到国内领先水平。获得国家专利9项(其中发明专利1项,实用新型专利8项),省部级QC成果1项。为质量创优奠定了坚实的基础。

该项目还巧解“绿色”施工的种种难题,绿色理念贯穿设计、施工、运营全生命周期。校园建设充分体现人文理念和绿色理念,最大限度地节约资源、保护环境、减少污染。

施工期间严格落实“四节一环保”措施。通过建筑垃圾回收利用、可拆卸挡板重复利用等措施进行节材,通过道路两侧绿化全覆盖、垃圾分类、垃圾外运防尘等措施进行环境保护,获得全国建筑业绿色施工示范工程荣誉。

深大总医院建成现代化绿色医院典范

深大总医院位于南山大学城,是深圳首家三级甲等教学综合医院,也是重点民生工程之一。由门诊医技楼、病房楼、后勤楼及附属建筑组成,病床800张,于2017年6月竣工。

市建筑工务署将其定位为精细化管理的旗舰项目,发扬“工匠精神”,注重过程,严抠细节,将其打造成现代、绿色医院的典范。

“医疗建筑要达到精品工程,需要大胆创新。通过灵活运用新技术、新工艺,实现对项目真正的有效管理。”工务署的相关负责人介绍, 项目建设中还鼓励开展技术创新。比如,积极推广应用建筑业10项新技术,施工中实际应用新技术49个小项,自主创新技术14项,其他新技术推广12项。先后形成《地砖(板材)装饰屋面面层防泛碱施工技术》等5项施工新技术,其中4项达到了“国内领先”水平,1项达到“国内先进”水平。

作为大型综合医院,专业管线多而密集,为确保施工安全和工程质量,项目建设运用BIM技术。主要运用于建模与维护、三维场地布置、辅助进度管理、辅助模板排布、辅助图纸会审、虚拟建造管理、深化设计管理等。

同时,将BIM技术应用于施工全过程,总结出8大应用点。利用BIM虚拟建造技术,对工程基础、结构、装修施工的组织管理大有裨益,在项目的组织管理交底方面,取得良好效果。

2020年底建成 政府工程先进建造体系

众多政府工程正在快马加鞭地推进,如何高质高效建设政府工程?

市建筑工务署的相关负责人介绍,工务署坚持以“打造持续领先的政府工程管理机构,致力于建设具有国际水准的政府工程”为目标,全力推进项目建设。强化建管模式创新,到2020年底,基本建成以“四大子体系”和“五项管控机制”为主的政府工程先进建造体系。

“2020先进建造体系”有两层含义:到2020年底,工务署基本建成以“四大子体系”和“五项管控机制”为特点的政府工程先进建造体系;“20+20”,即“四大子体系”和“五项管控机制”分别包含20项富有特色、层次分明、务实有效、简明易懂的实施举措。

通过“绿色建造、快速建造、优质建造、智慧建造”四大子体系,逐步提升工程技术和选材用材标准、强化质量及安全文明施工的标准化管理、完善施工质量控制和进度监管体系、加大四新技术的应用、提高信息化管理水平。

通过“全方位履约评价机制、全链条质安监管机制、全系统精细化实测实量机制、全员培训与共同成长机制、全过程廉政监督机制”五项管控机制,牢固树立“安全第一”的发展理念,进一步提升工务署的工程管理水平,促进建筑行业转型升级。

相比传统的建造体系,先进建造体系有哪些优势?先进建造体系从先进技术层面汇总了正在运用及未来将运用的先进建造技术,从管理层面梳理了市建筑工务署成立以来的管理机制和经验,形成了具体的管理措施,两者有机融合有助于根治不断发生的建设工程质量通病。

“先进建造体系的加快推进,将使工务署在政府工程建设领域实现理念引领,品质引领和技术引领,实现‘件件是精品,项项可传承’,建成一批具有国际影响力的公共工程,全面达到世界一流水平”。这位负责人表示。

近三成完工项目获奖

市建筑工务署自成立以来,建成市档案中心、大运中心、市第二人民医院内科大楼、福龙路等一批名优工程。累计斩获国家、省市奖项227个,完工项目获奖比例达到27%。

在获奖项目中,包括鲁班奖、国家优质工程奖、中国市政金杯奖等国家级奖项41个。

漂亮数据的背后,更值得关注的是,工务署不断吐故纳新,坚持以打造持续领先的政府工程管理机构为目标,在政府工程招标、设计管理、质量安全管理、材料设备管理和廉政建设等方面创新探索。

为更好、更快地建设政府工程,工务署建立了科学高效的政府工程管理体系。以项目建设为中心,设立项目策划委员会、招标委员会、信息化委员会、材料设备委员会、技术委员会、履约评价委员会等6个专业委员会和署长办公会对重要事项进行集体决策,把工程建设由单一变为集群化管理模式。

未来,市建筑工务署将深入推进政府工程建设管理模式创新,建设精品政府工程,以更高水平推动高质量发展。

责编 张家彭 责校 李建国 美编 王鹏 组版 周敏

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