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新希望集团董事长刘永好:将在深圳建立国际化总部基地

2018-12-11 14:19:51来源:

上世纪80年代初,因需购买鱼粉、氨基酸等养殖饲料,刘永好第一次来到深圳。“初来深圳是为了采购原料,同时来学习如何引进外资帮助企业发展。30多年来,新希望集团与广深合作密切,未来我们将在深圳建立一个国际化的总部基地。”新希望集团董事长刘永好表示。

今年是改革开放40周年,新希望集团也是伴随中国改革开放成长与进步的企业,刘永好与深圳这座改革前沿城市有哪些渊源?未来新希望集团将在深圳有哪些布局?近日,南方日报记者专访刘永好。

从鹌鹑养殖基地 到中国最大饲料生产企业

上世纪80年代,希望通过努力改变家庭状况和人生的刘家兄弟,在农村养鹌鹑开始创业,并带动周边百姓养鹌鹑,规模超过一千万只,使四川新津成为当时中国最大的鹌鹑养殖基地。80年代初,刘永好南下深圳购买养殖饲料,看到深圳第一家外商投资企业正大康地集团饲料产业发展迅猛。“看到四川当地许多农民来深圳排长队购买‘正大’饲料时,我就有个想法,四川距离深圳这么远,我们能不能转产做饲料,为这些农民提供便利呢?”刘永好说。

1987年,希望饲料公司在成都市新津县古家村买了10亩地,投资400万元建立了希望科学技术研究所和饲料厂,又投入400万元作为科研经费,找到国内外一批专家进行研制开发,同时将10万只鹌鹑全部宰杀。1989年,希望饲料公司生产的“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料开始推向市场,不仅推动了农村养殖业发展,也对解决当时肉类供应短缺起重要作用。

1992年,随着业务节节攀升,开始进军全国的希望饲料公司改组为希望集团,这也是全国第一个经国家工商局批准的私营企业集团。1996年,随着集团规模化发展,刘永好又组建了新希望集团。刘永好表示:“我们赶上了改革开放好时机,较早从农村起步创业,并逐步做强做大。如今,新希望已经成为中国最大的饲料生产企业,成为中国肉食品的主要供给者和生产者。”截至2017年12月底,新希望集团已成为一家销售额超过千亿元的以农业产品、肉蛋奶为基础的全球性企业。

瞄准消费升级领域投资 销售额突破1000亿

2011年,新希望集团销售额是800多亿元,原本计划下一年突破千亿,结果2012年业绩反而下降,到2013年依然没有突破。“我们研究,中国市场经济已发生变化,饲料和农产品从短缺到平衡,再到出现过剩,这种情况下盲目扩大规模已不能获得回报,所以我们要转型,要瞄准消费升级领域做一些新投资。”刘永好说。

在消费升级背景下,新希望集团采取哪些措施实现转型呢?刘永好表示,“首先,我们大力启用年轻人,他们更有活力和创新意识。过去几年,我们基本实现了高层40多岁,中层30多岁,基层20多岁这个格局;其次,我们成立了草根知本等公司,即合伙制企业,经过三年左右的发展,现在已经孵化出了几十家公司,包括围绕消费升级的冷链物流,保健品、宠物食品等方面,已经有一百多个合伙人;再次,瞄准消费新升级领域。比如高端牛肉产品供不应求,而中国养牛成本高,所以我们去澳大利亚建食品基地等。我们将国际与国内市场结合,在全球范围内配置资源;最后,我们在科技投入上发力,组建研究院,通过科技研发推动企业产品升级迭代。2017年,新希望集团因科技进步增长的利润超过10亿元。在这些调整措施下,新希望去年销售额突破1000亿元,走上发展快车道。”

关注绿色都市农业等领域 面向国际发展

新希望集团与广深结缘30多年,投资遍布一二三产业。在刘永好看来,深圳是工业、科技、金融之城,孕育出7个世界500强企业,是最适合成长和创新的城市之一。“深圳一是区位有优势,是粤港澳大湾区的核心城市;二是产业有优势,深圳的高新技术产业、金融服务、对外贸易全国领先;三是营商环境有优势,深圳一直致力于为企业构建公平、透明、宽松的发展环境。”

2018年,新希望与广东省政府合作的广东新农业产业基金完成监管备案,首只15亿元规模的基金已正式落地。首只基金主要投资于广东省内的优质农业项目,重点关注符合省农业基金组建方案的农业及消费领域的项目,主要包括饲料、养殖、屠宰、食品、餐饮及零售等行业。

“作为全球发展型企业,我们将在深圳建设新希望国际化的一个总部基地,管理我们的海外投资和销售业务。”刘永好表示。

未来,新希望集团在深圳还将继续关注绿色都市农业、消费升级、金融科技、生物科技等领域。一方面,可以更好地满足深圳区域内的优质农产品供应,更好地服务广大市民对消费升级、对食品安全的需求,另一方面,新希望的全产业链优势相信也会为本地企业的发展、创收、就业起到促进作用。

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