您的位置: 首页 >深圳品牌 > 正文

莫以“登月”名义阻挡人才流动

2018-09-28 12:02:22来源:深圳商报

本报评论员 李迩

昨日,一篇《离职能直接影响中国登月的人才,只配呆在国企底层》的文章刷爆朋友圈。随后,有媒体向中国航天科技集团公司第六研究院院长刘志让求证,刘院长称文章有些夸大其词,张小平的离职不存在影响任务的问题,对全局影响不大。

然而,一份盖有西安航天动力研究所公章的《张小平参与我所型号研制工作》文件却说,张小平为该所低温发动机副主任设计师,其参与研制的两款发动机,为我国载人登月和深空探测主动力系统,张小平在这两型发动机研制过程中,是研制的灵魂人物,具有不可替代的重要作用。

在这里,姑且不论盖着公章的文件和刘院长的说法到底谁是谁非,就说用影响登月工程这样的大帽子来捆绑人才,阻挡人才流动,这本身就是一种僵化落后的人才观念。针对人才战略,习近平总书记曾多次作出重要指示:“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”“环境好,则人才聚、事业兴;环境不好,则人才散、事业衰。要健全工作机制,增强服务意识,搭建创新平台,善于发现人才、团结人才、使用人才。”

就拿深圳来说,从特区创立之初的“孔雀东南飞”,到最近几年,深圳实施人才优先发展战略,高层次人才纷至沓来,仅是来深圳长期工作的院士就有20多名。南方科技大学通过广聚海内外英才,办学短短数年,国际排名已达到内地大学第八位。这样的局面,恰如习近平总书记所说的“环境好,则人才聚、事业兴”。

如果我们的国企和科研机构都以登月之类的理由,阻止人才流动,实在是观念落后,方法原始。更何况,网文中说张小平在研究院年薪是12万元,而到了民营企业却是年薪百万,面对如此大的差距,有什么理由站在道德的高地指责张小平呢?

过去,我们总是说,21世纪的竞争是人才的竞争。在这样的背景下,良禽择木而栖,就再正常不过了。如果当事机构不改革自身的人才工作体制机制,不仅张小平留不住,甚至更多的人才也会离开。

这篇文章之所以会刷爆朋友圈,表面上看是因为有登月工程的标签,但本质上却折射出很多国企和科研机构用人机制僵化的现象,让很多科研人员感同身受,才会瞬间引爆网络舆论。所以,人才领域的改革,任重道远,让人才通过流动创造出更大的价值,道阻且长。

  • 聚焦鹏城
  • 深圳指南
  • 深圳美食
  • 深圳购物
  • 电影情报
  • 品牌传播
  • 企业资讯
推荐阅读